人に使う「なぜ」は、相手を追い詰めることば

皆さんは問題解決の方法の一つとして、起きた事象に対し「なぜ」を考えると思います。

しかしこれを誤った使い方で人に対して使ってしまうと、相手を追い詰めることになってしまいます。

誤った使い方

例えばこんなことありませんか？

上司 「なぜ、〇〇が出来なかったんだ？」

部下 「試行錯誤していたのですが……途中から厳しい状況になりまして……」

上司 「なぜ、それをすぐ言わなかったんだ？」

部下 「進捗報告をする時間が取れなく、1人でやっていたので……」

上司 「なぜ、進捗報告を……」「なぜ、1人で……」

は な し が 進 ま な い

それどころか部下を責めて、追い込んでいる形になっています。

じゃ、どうすればいいの？

メテオフォール型開発体験日記

一時期有名になったソフトウェアの開発手法メテオフォール型開発

eiki.hatenablog.jp

この記事とても好き。大好き。

1年近くお世話になった現場がまさしくこのメテオフォール型開発だったなあと改めて思ったので、それをだらだら書いていきたいと思います。

本を読まない・読めない人の手引き

はじめに

私も前までは本を読まない人でしたが、本にはどうやら読み方があるみたいですね。
今回はその読み方を紹介したいと思います。
※但し小説など、流れを楽しむものは除く

あのイルカ

togetter.com

周りにカイル君知ってる人がいなかった……

お前を消す方法

Excel 最強の教科書[完全版]――すぐに使えて、一生役立つ「成果を生み出す」超エクセル仕事術

『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」できまっている』

www.furomuda.com

読ませていただきました。流石です。やっぱりこの人の文章・発想が大好きだな、と再確認できました。

webサイトから5章まで無料で読めるので、是非読みましょう。

人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている